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OKR（Objectives & Key Results，目标与关键结果管理法）作为英特尔、谷歌、Facebook、LinkedIn等公司的成功引擎，自2014年进入中国，至今已有5年的时间。今日头条、快手、百度、龙湖、京东、链家、摩拜等已然OKR，越来越多的企业，不是在OKR，就是在OKR的路上。

然而：

企业如何导入OKR？OKR具体实施步骤是什么？

OKR为何热度如此之高？OKR如何驱动企业取得成功？

父子目标是什么关系？为何不能联动？

目标差值概念是什么？为什么任务不应该和结果关联？

OKR和KPI到底是什么区别？在企业具体如何应用？

为什么你们企业的OKR推不动？OKR在中国企业应用现状如何？

为什么OKR不是工作的全部？

OKR为什么可以提高企业执行力？

OKR工具必要吗？

……

让“OKR有话说”给出答案。

现场免费提供搭建OKR的平台，建议携带笔记本电脑参与活动。

时       间：4月20日 （ 周六） 13:30-17:30  13：30开始签到 

详细地址：厦门市思明区松岳路6号悦享中心A塔funwork联合办公

公       交：厦门公交集团物资供应公司站－步行6分钟

陈颋贤

香港城市大学电子商业与知识管理专业背景，深耕教育、公益与IT行业，拥有丰富的管理咨询与信息化经验。

曾就职于北京彼得·德鲁克管理研修学院、恩派公益组织发展中心，负责多个政府及企业重点课题研究、业务流程优化、知识管理、人力资源管理体系建设及产品体系规划项目的实施，长期提供管理培训与咨询服务，产品研发、知识管理、组织管理及项目管理实战经验丰富，善于推动组织协作水平的提升与工作场景的信息化升级。

专业管理研究深耕集成，将复杂的管理理念与实践深入浅出，最大程度提高学习效率、促进认知理解与转化实践应用。

企业案例现场实战点评，从理念认知进阶掌握实战应用。

非传统咨询与企业内训标准化培训内容，互联网基因驱动迭代创新，个性化实践输出新鲜、有趣独到的管理洞见。全国大概只有这一个团队会用彭于晏、林志玲、贾玲、国足和流浪地球OKR。

温馨提示：活动单场名额为50人，之前上海站、深圳站和成都站三场报名人数均超额限流,请大家尽早报名。

个人级OKR到公司级OKR是如何联结的？

拯救大佬Robin的OKR

Worktile×谷歌，探索激发团队力量的奥秘

等不及来线下工作坊学习的盆友，

欢迎关注“OKR”有话说公众号，精彩干货先睹为快~

主办方

商务合作：王雨辰

Tell          : 18576483130

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