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本期专题为“股权激励”：股权激励制度是一种使核心员工获得公司一定的股权，让其能够享受股权带来的经济效益与权利，能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而激励其勤勉尽责地为企业公司长期发展服务的激励制度。这也是吸引特殊人才和专业人才的人力资源配置方法之一。虽然很多企业都意识到人才的重要性，因为人才创造的价值高于其他普通员工，但是在人才的管理与激励方面却没有太多成效。

本次分享内容来源于谦启在咨询项目中的实践咨询经验及行业典型案例研究，总结并提炼出了股权激励的精髓，强调理解股权激励的落地方案而非一味进行知识点的灌输。本次分享会的主要内容将重点剖析国内某大型民营企业的四次股权激励经典案例并总结提炼出有价值的干货，也将分享新市场条件下的企业融资、股权激励相关的法律风险及应对等内容。另外本次也特别邀请在谦启辅导下成功实施股权激励的客户公司代表现身说法，为大家分享成功实施股权激励项目的经验。

12:30-13:00    签到分组

13:00-14:45   《某大型民营企业股权激励案例剖析》——刘安琪

14:45-15:15   《股权激励的法律风险及应对》——李乐元

15:15-15:30    中场休息

15:30-16:00   《新市场条件下的企业融资方向》——张雷

16:00-16:30   《某建筑工程集团公司股权激励项目分享》——周经理

16:30-17:00    自由交流

刘安琪

李乐元             

北京盈科（上海）律师事务所资深合伙人，长期致力于公司治理、公司顶层架构和股权设计、创业平台法务、合同管理、企业合规和企业日常法务、重大民商事争议解决及经济犯罪辩护等法律事务领域。

张雷

上海谦启咨询合伙人，任职于上海市中小企业协会公共服务平台，10余年券商从业经历。曾帮助多家企业在新三板市场挂牌，并获得市场资金支持，目前专注中小企业融资规划，针对不同企业特性，提供债权融资结合股权融资辅导。

周经理

某建筑工程集团公司 人力资源负责人

谦启咨询成立于2012年，已和近百家企业有过咨询项目合作，和近千家企业有过辅导合作。咨询客户包括央企、地方国企、大型民企、成长型民企，其中不乏上市公司，包括全国知名企业、中国500强企业。谦启咨询聚焦于人才协同管理，从人才的目标管理和持续激励入手，帮助企业解决最核心的人才问题，以更好地实现长远发展。通过丰富的咨询项目和企业经营实践，形成适合国内企业、注重实操的管理变革谦启模式。专注于企业人才激励，包括人才分级管理、人才考核、股权激励、事业合伙制等，提供线上微课、线下研讨会、股权激励方案设计班、咨询项目、年度辅导等服务。

特别致谢：

上海市中小企业协会公共服务平台

北京盈科（上海）律师事务所