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OKR作为近年来备受关注的管理利器，能够帮助企业在不确定性强、快速变化市场环境中实现战略有效落地、全员上下同欲、部门协作强化、员工自我驱动、业务创新突破、企业文化重塑与持续绩效增长。
然而在缺少正确的认知与实践的情况下，90%以上中国企业的OKR现状是：
-并不真正知道什么是OKR，做着做着做不下去也不知道该怎么做，员工参与度不高甚至非常抵触；
-不知道OKR和KPI与绩效考核以及项目管理到底是什么关系，把OKR用成了绩效考核与任务拆解工具；
-用OKR“对齐”却只是形式，内容根本没有“对齐”，跟其他管理体系未打通也不知道如何打通；
-不知道如何通过OKR实现员工自驱力的激发；
-不知道落地OKR应该从哪里入手比如可不可以先从一个部门尝试；
-OKR不是考核工具的话是否应该由HR部门主导落地？和HR、研发等部门是什么关系？不同部门应该如何参与？······

市场价5W/天、近年来经诸多头部企业高管团队考察纷纷引入内训的高口碑课程现推出公开版，《企业OKR实战手册：从认知到落地》作者、国内外落地经验最广的唯一组织级OKR教练、帮助诸多顶尖团队以正确落地姿势真正体会到OKR“魔力”的管理咨询顾问-王晓萱老师亲授OKR高管工作坊，结合200+企业实践，全面解析OKR从认知、价值到落地实践的道、法、术，为组织植入成做功基因、面向未来持续高效增长而赋能。

课程时间：2020年08月 22日

地址：上海虹桥西郊庄园丽笙大酒店

​垂询请拨打：13501861834（同微信号）

适合人群：企业CXO与总监及以上职务的中高层管理者

课程名额：30人

王晓萱

Worktile特聘首席咨询顾问

企业战略与运营管理咨询顾问、管理学畅销作家、国内外唯一的组织级OKR教练，著有OKR最高口碑书籍《企业OKR实战手册：从认知到落地》，累计为亿联网络、碧桂园创投、慧科讯业、晶科能源、美中嘉和集团、富途证券、普洛斯集团际链科技等100+企业提供OKR落地服务，以高效认知导入、深度体系架构、过程管理指导、定期检视优化、思维模式转变、行为实践固化的托管式全流程服务，使OKR落地“行易、形正而效实”，让企业以最小化投入实现OKR落地效益最大化，成为头部企业OKR落地与现代化高效管理体系建设的THE choice。

报名须知：报名费用包括培训费用、午餐、茶歇、教材、证书，可开具发票

​报名截止时间：2020年08月21日18：00

环境不会等待任何一个企业做好准备。从OKR开始重塑企业驱动力、执行力与增长力，为面向未来的组织开始赋能吧！

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