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OKR（Objectives & Key Results，目标与关键结果管理法）作为英特尔、谷歌、Facebook、LinkedIn等公司的成功引擎，自2014年进入中国，至今已有5年的时间。今日头条、快手、百度、龙湖、京东、链家、摩拜等已然OKR，越来越多的企业，不是在OKR，就是在OKR的路上。

然而：

企业如何导入OKR？OKR具体实施步骤是什么？

OKR为何热度如此之高？OKR如何驱动企业取得成功？

父子目标是什么关系？为何不能联动？

目标差值概念是什么？为什么任务不应该和结果关联？

OKR和KPI到底是什么区别？在企业具体如何应用？

为什么你们企业的OKR推不动？OKR在中国企业应用现状如何？

为什么OKR不是工作的全部？

OKR为什么可以提高企业执行力？

OKR工具必要吗？

……

让“OKR有话说”给出答案。

现场免费提供搭建OKR的平台，建议携带笔记本电脑参与活动。

时       间：4月19日 （ 周五 ） 13:30-17:30  13：30开始签到 

详细地址：北京市朝阳区潘家园华威北里23号楼东侧创享空间208会议室

地       铁：潘家园地铁站（A口）步行687米

停车提醒：华威北里社区停车场 白天6.0元/首小时

李堃

Worktile OKR布道师

完成Worktile OKR咨询团队从0到1的全过程。

为100余家知名大型企业及中小企业内部提供OKR的全套咨询服务，并为客户带来切实的管理提效。

专业管理研究深耕集成，将复杂的管理理念与实践深入浅出，最大程度提高学习效率、促进认知理解与转化实践应用。

企业案例现场实战点评，从理念认知进阶掌握实战应用。

非传统咨询与企业内训标准化培训内容，互联网基因驱动迭代创新，个性化实践输出新鲜、有趣独到的管理洞见。全国大概只有这一个团队会用彭于晏、林志玲、贾玲、国足和流浪地球OKR

温馨提示

活动单场名额为100人，之前上海站、深圳站和成都站三场报名人数均超额限流,请大家尽早报名。

个人级OKR到公司级OKR是如何联结的？

拯救大佬Robin的OKR

Worktile×谷歌，探索激发团队力量的奥秘

等不及来线下工作坊学习的盆友，

欢迎关注“OKR”有话说公众号，精彩干货先睹为快~

主办方

商务合作：王小姐

Tell： 18032007027

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