回到顶部

2020 GTLC全球技术领导力峰会| 厦门站

2020年11月28日 9:00 ~ 2020年11月28日 18:00

收起

活动票种
    付费活动,请选择票种
    展开活动详情

    活动内容收起

    大会简介

    INTRODUCTION


    GTLC 全球技术领导力峰会将于 11 月 28 日再临厦门!本次峰会专为科技领导者而来,为期一天的议程,安排了主题演讲和圆桌交流等环节,重点分享企业管理中的实践经验,共同探索技术、商业、领导力的无限潜能。

    GTLC · 厦门站由极客邦旗下 TGO 鲲鹏会主办,这是继 2019 年之后 GTLC 第二次在厦门召开,本次特邀厦门乃至全国的行业大咖坐镇,将召集 300+ 技术管理者同行,打造一条企业/团队管理交流的纽带。


    20200807214259.jpg


    大会主题

    CONFERENCE TOPICS


    图图.png


    联席主席

    CONFERENCE CO-CHAIR


    本次大会联席主席由 TGO 鲲鹏会(厦门)董事会成员担任


    20201113174031.jpg


    主题演讲嘉宾

    CONFERENCE KEYNOTE-SPEAKERS


    图片 1.png


    沈剑

    到家集团技术 VP & 技术委员会主席、快狗打车 CTO



    互联网架构技术专家,到家集团技术 VP & 技术委员会主席,快狗打车 CTO ,《架构师之路》作者。曾任百度高级工程师,58 同城技术委员会主席,高级架构师,技术学院优秀讲师。


    演讲:《 从人员管理到战略把控,管理者如何做好时间调度?


    主题摘要:

    作为管理者,你的时间花在哪儿了?季度初的 OKR 制定?季度末的 OKR 考核?月度项目的总结与汇报?周维度任务的接收、分派、与跟进?日维度的各种会议与救火?除了上述例行工作,如何把控方向(什么是重点),如何建设能力(建立哪些能力),如何培养人才(如何快速复制自己),如何调整团队(要不要调整),如何树立典范(谁是典范),将会是本次要分享的内容。


    听众收益:

    1、作为一线员工,了解老板做事思路,支持更为顺畅;

    2、作为初级管理者,学习管理典型场景最佳实践;

    3、作为高级管理者,掌握战略制定,团队管理方法。


    图片 2.png


    黄东旭

    PingCAP 联合创始人 & CTO


    PingCAP 联合创始人兼 CTO,资深基础软件工程师、架构师;TGO 鲲鹏会(北京)学员。

    曾就职于微软亚洲研究院、网易有道及豌豆荚;狂热的开源爱好者以及开源软件作者,代表作品:分布式 Redis 缓存方案 Codis,以及分布式

    ​关系型数据库 TiDB;

    2015 年创业,成立 PingCAP,从零开始设计并研发开源 NewSQL 数据库 TiDB,目前 GitHub 上该项目累积 star 数超过 22000+,成为本领域全球顶

    级的开源项目。


    演讲:《 大型开源项目管理经验:从本土化到国际化 


    主题摘要:

    伴随着数字化时代的推进,开源在国内乃至全球的发展都获得了极高的重视,但对于技术管理者而言,在开源社区的建设和管理中还有不少需要探索的层面。作为诞生于国内的拥有最活跃的社区的开源项目 TiDB 的创始人,在这次分享中,将和大家聊聊如何运营好开源项目,尤其是国内的开发环境中,如何在做好本土化的同时大步走向国际舞台。


    听众收益:

    1、了解如何运营好一个开源社区;

    2、分析开源项目到松散组织的管理方法;

    3、掌握如何更好地在国内做开源本土化。

    图片 3.png


    陈霈霖

    维格智数创始人 & CEO、前喜茶 CTO


    拥有十余年的软件开发及项目管理经验,曾为众多知名消费企业提供数字化转型战略咨询、IT 规划与系统实施服务;拥有技术研发、产品、运营、设计等跨领域实战经验,在企业数字化转型及公司全面运营管理方面有着丰富经验。

    在喜茶时期,带领喜茶从 0 到 1 实现全面数字化转型,搭建从数字管理到数字营销的整体数字化体系,并设计出喜茶 GO 小程序和数字化引擎,帮助喜茶 10 个月斩获 2000 万会员,带来超 1000 万元的异业合作补,经历喜茶两轮过亿融资和估值翻 10 倍的过程。

    2019 年成立维格智数,输出数字化转型经验和方案,协助广大中国企业少花钱、多价值地实现数字化转型。


    演讲:《 像用户一样看产品:如何打造“完美的”高效协作工具 》


    主题摘要:

    数字化进行中,办公管理方式都发生了质的变化,但很多方式还被传统的思维方式所舒服,这也阻碍了技术研发和业务发展的一些进度。如何打造更高效的协作方式,解放自己的团队专注到研发中去,这是技术管理者必须要面临的挑战。分享将根据自身研发的实践案例,介绍一种新的思维模式,用「Database + Excel + API」的方式重新定义软件开发,并结合实践研发的角度,去解析技术管理者面对的最大痛点,以及有效解决协作办公难题的技术和业务方法。


    听众收益:

    1、了解协作办公中的核心通病和痛点;

    2、介绍一种高效解决协作问题的全新思维模式;

    3、掌握数字化进程中的技术管理者实现破局的战略方法。


    图片 4.png


    何世友

    爱范儿科技 CTO、知晓云负责人


    爱范儿 CTO、国内头部小程序后端云知晓云负责人;大学开始创业,先后参与过多个创新创业项目,是资深移动互联网应用专家,擅长架构设计,专注云计算、机器学习及移动开发;曾担任 SDCC、PyCon、GIAC 等技术峰会讲师。


    演讲:《 无服务器 + 小程序时代,该如何打造高效率的技术架构和团队?》


    主题摘要:

    serverless 无服务器架构云计算形态已诞生 6 年,多家云厂商入局、生态发展接近全盛,许多案例都证明,serverless 是微服务的(唯一)正确解法。

    小程序方面,所有 12 家小程序平台共享一套技术架构设计;支付宝还联合腾讯之外的几家大厂发布了 W3C 小程序白皮书,推出了 mPaaS 平台打通了小程序和 App。至此小程序框架及开发发布模式,成为移动互联网服务发布的主流。

    本次分享将以爱范儿团队的研发实践为例,介绍如何结合小程序生态,从 0 到 1 实现 serverless 架构,并以 60 人的技术团队撑起高复杂度的三大业务线的发展和运转。


    听众收益:

    1、了解打造高速迭代研发团队需要解决的三大核心问题;

    2、掌握中小企业面临无服务微服务中台数据湖的决策技巧;

    3、以知晓云为例,解析 App Engine 赋能实际业务的操作手法;

    4、分析小程序生态会遭遇的变化,以及企业改采取的策略。


    图片 5.png


    杨瑞

    英睿信息 CEO


    资深敏捷教练,创业教练,埃里克森认证教练,连续创业者,复旦软件工程硕士;拥有超过 18 年的软件工程及研发管理经验,China DevOps 社区的核心发起人,国内敏捷社区核心组织者;EXIN Agile Scrum Master 认证讲师;InfoQ《深入浅出了解 OKR 》专栏作者;微课《敏捷圈必学的 OKR 》作者。


    演讲:如何利用敏捷转型和 OKR,做好企业数字化转型


    主题摘要:

    数字化转型是当前最热门的话题,传统企业和传统互联网企业纷纷开启了数字化转型之路,掀起了一场浪潮。但在数字化进程中,通常会触及到战略落地和团队转型的一些痛点,如何解决此类问题,也是技术管理者必须要面对的考验。在所有方法中敏捷转型是一种有效的解决手段,本次分享围绕将几个典型的实际场景展开,分析实战中有效的策略方法和常见误区,深入介绍敏捷和 OKR 的融合框架,解析它们如何激活团队和个体,最终帮助企业完成数字化转型和组织架构升级。


    听众收益:

    1、了解数字化转型中的常见困扰;

    2、了解敏捷转型的核心要素;

    3、结合 OKR 进行战略落地的方法;

    4、纠正 OKR 中的一些考核误区;


    图片 6.png


    张宇祺

    香格里拉酒店集团 研发 VP


    张宇祺,现任香格里拉酒店集团研发 VP,从 0 到 1 组建研发团队,带领团队 3 年左右时间完成重大系统研发实施,同类系统通常需要 5 年以上时间;曾任去哪儿网技术总监,见证公司从百人不到的创业公司,一路成长为纳斯达克上市企业,负责过前端研发、直销/分销平台研发、内部支撑系统搭建、应届生人员培训等重要环节;拥有 13 年以上系统研发、架构设计、团队管理经验。


    演讲:《 从香格里拉管理实践出发,看数字化转型的战略与挑战 》


    主题摘要:

    从互联网行业跳转到传统行业,会面临到哪些障碍?传统企业数字化的过程中有哪些痛点?管理逻辑和思维上面临了哪些转变,在不同类型企业做技术管理有哪些优势和劣势,团队管理协作上有哪些挑战?演讲结合自身去哪儿网十年的技术研发到香格里拉的技术研发,去对比两种类型企业的组织架构异同,分析二者在数字化过程的优劣势,并为企业可能的战略转型带来一些借鉴。


    听众收益:

    1、分析不同类型企业的技术管理的异同;

    2、掌握传统企业数字化过程的核心策略;

    3、介绍如何在转型中战胜挑战抓住机遇。


    图片 7.png


    苏锐

    Juicedata 联合创始人


    苏锐,Juicedata 合伙人,参与创建国内首个完全架构在公有云上的分布式文件系统 JuiceFS,服务国内几十家科技企业,并在运营商、证券、能源、航天、广电等领域交付数十 PB。苏锐在互联网行业工作十五年,曾创立 O2O 汽车服务品牌功夫洗车,曾任豆瓣电影 Tech Lead,豆瓣电影票产品负责人,国内知名社会企业多背一公斤产品技术总监,其负责的产品获 Prix 奥地利艺术节数字社区金奖。


    演讲:《 B 端 / C 端创业启动:看技术拐点如何影响商机?》


    主题摘要:

    在 2B 和 2C 做技术创业具体存在哪些不同?分享将结合自身不同方面的技术创业经历,对比 B 端 / C 端行业创业的异同,并分享如何沉淀和借用过去的技巧,去解决技术创业中的痛点。还将从过去 20 年计算机领域的软硬件和商业发展出发,解析技术管理者在不同时期如何应对抓住技术拐点,打造出顺应时代的产品。

    听众收益:

    1.对比在 2B 和 2C 行业创业的异同;
    2.分析 2B 和 2C 创业第一步的策略差异;
    3.回顾过往的技术拐点,分析技术创业的机会。




    圆桌论坛嘉宾

    ROUND TABLE-SPEAKERS

    圆桌主题:《 从管理者视角出发,复盘团队协作的变化与挑战 》 




    图片 8.png

    傅珉

    傅珉,荔枝人工智能副总裁,澳大利亚麦考瑞大学客座研究员。博士毕业于澳大利亚新南威尔士大学,澳大利亚科学院博士后,在国际学术会议、国际期刊和书籍上发表论文著作 40 余篇,拥有超过 12 年 IT 工业界经验和超过 5 年 IT 研究界经验,擅长的方向有:云计算、大数据、人工智能、数据挖掘与机器学习、软件架构、项目管理。


    图片 9.png

    洪小军

    洪小军,AfterShip CTO,现负责整体研发体系建设。曾在美图担任技术副总裁一职,负责整体后端基础设施、平台服务、创新技术及其美图秀秀等的研发和管理工作。在此之前负责新浪微博架构平台团队,推动微博平台基础设施及其部分核心业务的研发和落地。超过十年亿级以上用户高并发的大型互联网系统架构设计和研发经验。


    张研.png

    张研

    张研,铃盛软件测试开发部门负责人,毕业于清华大学,曾于Works Applications从事全栈开发工作,活跃在厦门软件技术圈,多次受邀出席会议担任讲师。长期钻研软件的可测试性架构,擅长自动化测试技术及测试平台研发,在跨平台测试框架,持续集成/交付等领域具有丰富经验。


    图片 10.png

    苗辉

    苗辉,白山云 创始合伙人,云分发产品线技术负责人。先后在网宿和百度工作,在云分发专业领域、技术团队管理、敏捷实践方面具有丰富经验。




    大会特色

    FEATURED SESSION

    20201113205531.jpg


    报名请联系会议助手(微信二维码见下方),需填写报名表,报满即止


    大会日程

    CONFERENCE SCHEDULE






    举报活动

    活动标签

    最近参与

    • A ฅ Emily ฅ
      收藏

      (4年前)

    • Lucas吴陈琪
      收藏

      (4年前)

    报名须知

    本活动由主办方委托【活动行】票务代理,具体服务及内容由主办方【极客邦科技】提供,请仔细阅读活动内容后报名。

    本活动由「活动行」为您开具发票,如需发票,请登录活动行APP提交申请,活动行将在活动结束后7日内为您开具电子发票并发送至您的邮箱。

    本活动支持退款,如需退款,请于活动开始时间的24小时之前提交申请,24小时内不接受退款。退款时,活动行将收取票价的10%作为退款服务手续费。

    如您在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好沟通、协商解决,您也可联络活动行客服进行协助。

    针对虚假活动、内容侵权等行为,欢迎举报;一经核实,活动行有权进行账号管控或内容删除处理。

    您还可能感兴趣

    您有任何问题,在这里提问!

    为营造良好网络环境,评价信息将在审核通过后显示,请规范用语。

    全部讨论

    还木有人评论,赶快抢个沙发!

    活动主办方更多

    微信扫一扫

    分享此活动到朋友圈

    免费发布