《OKR有话说》深圳站,企业管理者必学的OKR工作法!
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OKR(Objectives & Key Results,目标与关键结果),是2014年以来逐渐兴起的一个管理名词,它也代表了一全新的工作模式,在谷歌、领英等硅谷科技公司中盛行且行之有效。而OKR适合中国企业吗?企业又要如何落地实施呢?
OKR如何真正落地?深圳站,我们有话继续。
O :探究OKR如何做到有效落地
KR:邀请60位职场精英
KR:进行50分钟的内容分享,包含1家企业的完整OKR落地复盘
KR:以分组形式进行50分钟的充分辩论
KR:建立7组“公司”OKR目标体系
KR:输出1份内容沉淀报告与Worktile客户共享
让我们在自己动手建立OKR的过程中,发现问题,讨论问题,解决问题。
现场免费提供搭建OKR的平台,建议携带笔记本电脑参与活动
【活动概况】
时间:3月8日 ( 周五 ) 13:30-17:30(13:30开始签到)
地点:广东省深圳市科苑南路3239号阿里中心-T2座12层
停车信息:阿里巴巴大厦停车场
交通信息:地铁2号线 登良地铁站(C口)步行561米
【活动日程】
【内容大纲】
【分享嘉宾】
王晓萱,Worktile OKR布道师、精益六西格玛黑带教练、运营管理咨询师
500强及100+SMEs咨询实战经验,通过OKR、业务流程管理、标准化建设、组织结构设计、精益六西格玛管理、战略管理、对标管理、岗位体系建设与绩效考核管理等帮助企业提升绩效与优化工作体验,实现Operations Excellence。
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