中国电子制造企业优化供应链体系论坛预约报名-活动-活动行

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活动背景

在当前中美贸易战愈演愈烈的背景下，大国之间的竞争某种意义上也是供应链的竞争。供应链总成本的结构性变革，将深刻改变未来世界贸易格局。在中美贸易战愈演愈烈的背景下，供应链行业会受到哪些影响？

美国通过对国内制造业的减税，以及对原材料和进口产品的增税，实际上改变了全球供应链的成本结构，导致包括中国在内许多国家总的供应链成本面临上升压力。对中国企业来说，最核心的应对策略就是通过尽快提升供应链效率，加快库存周期、现金周期，降低供应链总成本。

随着信息技术的发展，供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智能供应链新阶段。智能供应链的创新和应用，将重塑市场经济的血脉和神经，对于促进经济高质量发展、推进供给侧结构性改革、实施“中国制造 2025”战略，都具有重要意义。供应链产业正在进入一个大有可为的新时代。

国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微认为，中国的供应链产业目前已涌现出一批优势企业和核心企业，尤其是从物流角度切入的供应链管理型的专业企业发展速度更快，这是目前中国供应链发展的一个重要趋势。

据此，IC咖啡芯合汇联合IC Park邀请知名供应链企业大咖（部分IC咖啡发起人），共同探讨中国电子制造企业如何优化现有供应链体系。

活动议题

A）国产器件与进口器件如何博弈。国产高端电子元器件一直是中国政府的一个长期目标，但由于最近美国对一些科技出口的

控制，使这一目标对于国内来说，变得更为重要。

B）单一供应商的风险。采用单一供应商，有利于降低采购成本，也有利于供需双方建立长期稳定的合作关系，但是采用单一供

应商隐含着一定的风险。

C）依赖国外品牌。整个产业链先进工艺严重匮乏，导致中国市场对国外高端产品进口依赖严重，这对产品国产化和高端化进

程提出迫切要求。

D）在供应链体系中，国产产品如何替换国外产品

E）采购渠道应遵循什么原则

活动议程

嘉宾介绍

张强松 东南大学学士学位，先后任职深圳桑达电子股份有限公司总经理助理，深圳桑达汇通电子有限公司总经理；深圳中电普新迪电子有限公司总经理；2013年加入中电器材深圳公司后任供应链业务部/会员管理部总经理，现任深圳中电国际信息科技有限公司副总经理（分管亿安仓）。拥有20多年的电子产品供应链行业经验及相关行业专利，具备丰富的团队建设能力、商务洽谈能力和资源整合能力，对电子产业链业务特别是供应链业态及运营有着深入的理解和实践。曾荣获中华人民共和国信息产业部与人事部颁发的“全国信息产业系统劳动模范”称号。

范祎 IC咖啡发起人，半导体行业知名媒体《芯师爷》和《今日芯闻》创始人，十七年半导体行业海内外工作经验，对于全球半导体产业链发展历史和未来机遇都有着专业的洞察和见解。同时经营着一家业内知名的电子元器件全球供应链服务企业，为世界各地3000多家客户提供专业的电子元器件全球采购和供应链服务。毕业于北京信息工程大学计算机系，新加坡国立大学商学院MBA学位，世界知名商学院Insead（欧洲工商管理学院）和清华大学经管学院联办的国际高级工商管理学硕士毕业。

杨晓俊 IC咖啡发起人，现任国产工业级及汽车级MCU厂家-上海芯旺微电子技术有限公司北中国区销售总监。大学毕业后从事近10年的通信行业技术研发工作，2004年起转行进入代理商行业从事技术性销售职位，到2009年开始担任销售管理工作，历任益登科技华东区销售总监，贝能国际北中国区销售总监，及棋港电子北中国区总经理职位。现在国产工业级及汽车级MCU厂家-上海芯旺微电子技术有限公司担任北中国区销售总监之职。

陈虞辉 硬创大道创始人、智造未来联合创始人，现任硬创大道CEO，硬创产业联盟主席，兼任多家硬创公司和特色小镇、产业园区的首席产业顾问。EMBA硕士学位，15年的电子科技产业从业经验，有多家大型OEM、ODM、EMS企业高管经验，对电子硬件和传统工业企业转型升级洞察深透，对德国工业4.0与中国制造2025战略有丰富的融合研究，积累了丰富的产业链各环节资源，精通科技硬件全产业链流程和企业经营管理，十余项发明专利与实用新型专利发明人。