互联网产品增长大会 - 数据驱动指数级增长技术和方法论预约报名-TopGeek活动-活动行

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众所周知，互联网创业公司最重要的就是增长！

很多互联网公司可以在早期呈现指数级增长，获得VC青睐，得到更多资金支持后继续狂奔，把竞争对手甩得远远的。

12位重磅嘉宾分享用技术驱动运营，实现指数级增长的秘诀！

由上海最大的高端技术社群TopGeek和最大的产品经理社群PMCamp、《增长黑客》作者范冰联合主办的互联网产品增长大会（GrowthCon2016）将于2016年6月5日在上海举行。大会坚持公益性质且技术干货为主，致力于以多种形式灵活整合、分享软件和互联网技术最新动态，评估最新行业趋势；为技术研发人员开拓思路，找寻有效的研究方向。

本届大会主题为： “数据驱动指数级增长技术和方法论”。大会将邀请来自互联网、移动互联网公司的运营专家们（COO、运营VP、运营总监、运营人员）、营销专家们（市场VP、市场总监，市场人员），研发人员们（CTO、技术总监/VP、架构师、技术经理和开发者），围绕移动和大数据的各种挑战和问题，探讨技术架构、最佳实践、管理模式，提供技术设计思路，为创业公司CEO，技术总监、架构师、技术经理、开发人员等，一切关注云计算和移动时代技术创新、创业的人搭建一个学习交流、思想碰撞的干货分享平台。

届时将会有知名媒体到现场报道，国内著名门户网站、社交网站、O2O、移动互联网等各个领域产品和设计专家参与，无论您处于互联网行业的哪个领域，这都将是让您受益匪浅不可错过的一次盛会。

活动日程

2016年6月4日－培训

培训时间为1天(7小时)

凡是参加培训的，可选择进入TopGeek增长黑客训练营，还将以微信形式参加10次增长黑客微课 + 1年内在线微信群沟通答疑。确保学的知识可以用上，在自己的公司中产生效益。

培训教师：

1) 张溪梦, GrowingIO创始人、CEO 1小时

2) 触宝科技产品增长部门负责人杨承骁 Nick 3小时

3) InnoSpace创业导师，昭合投资合伙人陈世欣 Sting 3小时

具体内容：产品增长的理论、思维模式、执行策略、数据分析、团队搭建、内部沟通、项目反馈和优化等。

适合人群：懂得运营和产品，对数据驱动运营有概念的创始人、高管、技术负责人、运营负责人、产品经理等。

培训收益：

1）理解互联网产品的增长模式并找到快速提升互联网产品的增长方法，掌握不断提升流量、用户、利润和产品价值的理念。

2）期望将团队的能力从第二级提升到第三级。理解将创意、反常规的策略以及数据分析结合在一起的方式来进行决策，促进产品增长的逻辑。

3）掌握数据分析能力，找到独特的方式，将创意、产品、分销渠道与在线工具结合在一起，从而大幅提高自己产品的曝光度，获得快速增长。

4）学会利用团队思维找到能够带来增长的策略，然后进行尝试和实验，对策略不断进行调整和改变，最终成功地找到增长引擎。

互联网企业团队产品增长能力分级

第一级产品与运营

在这个阶段，经营产品的模式在公司层面拆分为了两个大团体：产品组和运营组。通常各自背负着「制作新功能」和「推广新功能」的目标。看似流水线的工作方式，却并不高校。产品组长期和用户脱节，终是闭门造车。

第二级产品运营

在这个阶段，公司开始意识到产品组需要自行背负「推广新功能」的目标。通常在这个阶段，产品团队开始主动接触用户，并模仿一些增长方法：做产品内活动，引入一些技巧性的设计。甚至利用新媒体渠道推广。但此时，产品运营缺乏两个重要的内容：没有系统性做增长，没有评判增长效果的手段。

第三级产品增长

相较于第二级，成熟的产品增长团队会开始引入一些增长模型，例如常见的 AARRR模型。同时，开始使用数据分析来衡量运营的结果。这些模型和数据分析与单纯的观察团队OKR完成度不一样，它们会拆分增长措施的每一步，然后给出改进指导。

第四级增长黑客

在第三级的基础上，增长黑客们表现出了这样一些优异的品质：能够综合运用公司的所有资源，将增长手段优化到极致；同时他们会自己创造运营平台，而不是苦苦等待产品团队提供。

顾问：如果公司有具体的问题需要顾问解决，还可以购买顾问票，请有经验的专家到公司进行针对性指导。

如果公司有具体的问题需要顾问解决，还可以购买顾问票，请有经验的专家到公司进行针对性指导。

2016年6月5日－大会

6月5日是大会，全天共有7个演讲，1个圆桌论坛，2次茶歇。

上午日程

08:15-08:50 签到
08:50-09:00 开场演讲和日程介绍大会主持人
09:00-09:45 演讲1 “增长黑客在中国” – 范冰，《增长黑客》作者
09:45-10:30 演讲2 “增长黑客的实践：数据驱动增长” – 张溪梦, GrowingIO创始人、CEO
10:30-10:40 茶歇－参会者交流时间
10:40-11:25 演讲3 “A/B测试:增长黑客必杀技” – 王晔：吆喝科技创始人及CEO，前Google工程师
11:25-12:10 演讲4 “线上活动运营的基本思路和要点” – 类延昊，360奇酷粉丝运营总监

12:10-13:00 午餐－参会者交流时间

下午日程
13:00-13:40 圆桌论坛 “增长才是生产力” – 汪渊，饿了么联合创始人&产品负责人；陈刚，携程集团副总裁，负责火车票和汽车票业务；周旖，金数据增长团队负责人等4人
13:40-14:25 演讲5 “增长黑客的团队策略及案例” – 王佳梁，触宝科技联合创始人兼任 CEO
14:25-15:10 演讲6 ”分享经济时代，小团队做大事情” – 张发有，WiFi万能钥匙联合创始人、全球轮值总裁
15:10-15:25 茶歇－参会者交流时间
15:25-16:10 演讲7 “出海去” – 唐灏，陆金所网站产品管理部副总经理
16:10-16:55 演讲8 ”另辟蹊径，用新世代的定性分析工具解锁增长洞见” – 钱卓群，Teambition 增长团队负责人
16:55-17:00 合影、抽奖

嘉宾介绍

王佳梁

触宝科技联合创始人兼任 CEO

王佳梁，上海交通大学电子工程系硕士，2005年加入微软亚太研发集团，担任项目经理，负责Windows服务器与开发工具等相关产品的开发与设计。2008年，王佳梁联合创立了触宝科技(www.chubao.cn) ，其产品触宝输入法和触宝电话全球用户超过6亿，并且拥有120项技术专利。同时触宝科技是荣获GSMA全球移动创新大奖的唯一的亚洲公司，也曾荣获TechCrunch Disrupt六强。为此，王佳梁曾赢得达沃斯世界经济论坛“全球杰出青年”称号。2015年12月，王佳梁获评“上海IT青年十大新锐”。

演讲主题：增长黑客的团队策略及案例

张发有

WiFi万能钥匙联合创始人、全球轮值总裁

张发有具有15年互联网从业经验，先后在eBay、盛大网络等著名互联网企业担任系统架构师。
2011年开始从事WiFi共享经济领域，开创性的研发了WiFi共享技术。

范冰

《增长黑客》作者

演讲主题：增长黑客在中国

主题简介：

1. 《增长黑客》诞生的幕后历程（包括如何通过 Growth Hacking 基本方式打造成畅销书）

2. Growth 相关职位在中国的兴起和发展

3. 如何培养和发现 Growth 人才

4. 常见的误区和应对。

汪渊

饿了么联合创始人&产品负责人

汪渊2009年毕业于上海交通大学。依次担任饿了么技术负责人，产品负责人，完整经历了饿了么从0到1，从1到100的全过程。

圆桌论坛：“增长才是生产力”

圆桌论坛问题范围：

1. 增长才是生产力：创业公司最应该探索的是增长的秘密，那么不同类型的产品对增长的定义？

2. 可持续的增长：探讨增长和精细化运营、Massive Market的关系，以及各个团队的增长策略

钱卓群

Teambition增长团队负责人

钱卓群，Teambition增长团队负责人。搭建了Teambition的数据采集系统并确立了数据分析的流程。此前也有教育行业的成功创业经历。毕业于复旦数学。项目协作SAAS软件Teambition于2013年6月正式发布后迅速流行，目前已经有超过一百万用户通过Teambition进行团队协作。Teambition公司已获得来自戈壁投资、IDG、盘古及北极光的多轮融资。

演讲主题：另辟蹊径，用新世代的定性分析工具解锁增长洞见

主题简介：虽然越量化越好的世界，精益求精，肯定是趋势，如能搭配定性工具，则可带来新的信息和独特的价值。

同时有用量化工具设计思路做出来的定性定量混合的分析工具，可以低成本地解锁很多新的信息。

可选项(img) + clicktales, appsee hotjar

陈世欣

昭合投资合伙人

前美国Movoto.com中国总经理

陈世欣，1999年获上海交通大学计算机系硕士学位，从1999年起参与多家创业公司，曾先后任职永泰红磡养老产业投资集团战略研究总监、欧洲2Style4You公司CTO、和家网CTO、美国Movoto.com中国公司总经理、安家网副总经理、易趣网项目经理等，在多家互联网公司运用内容营销、SEO、EDM等模式快递实现用户和流量增长；擅长公司战略、技术团队管理、产品研发，结合技术进行用户增长的运营模式等。

培训主题：“增长黑客基础”

培训内容简介：介绍增长黑客的基础和体系，通过分析如何建立产品增长的逻辑，步骤，设计量化体系，并对应合适的团队组织方式，明确角色。

唐灏

陆金所网站产品管理部副总经理

唐灏，2016年加入陆金所，担任网站产品管理部副总经理。 2006年-2016年，唐灏在大众点评先后担任高级开发工程师、高级开发经理、研发管理高级经理、海外业务部总经理，主导大众点评海外站的产品研发以及业务发展。

唐灏在互联网行业的软件开发、研发管理、敏捷开发、产品开发和产品运营等方面有着丰富的经验，曾经负责大众点评商业产品以及移动客户端的研发，公司研发团队敏婕转型等重要项目。

2013年先后在中国软件开发者大会以及QCon上海大会上担任演讲嘉宾，并在中国软件开发者大会上并评为TOP10讲师。

同时唐灏还是《高效能人士的七个习惯》认证讲师。

演讲主题：“出海去”

主题简介：通过目前中国互联网公司在海外的市场开拓，结合海外市场的特点，谈谈自己对于中国互联网公司出海的看法。

类延昊

360手机粉丝运营总监

类类，本名类延昊，360手机粉丝运营总监，原猫扑网产品运营总监、酷我音乐产品总监，有11年互联网从业经验。

个人微信公众号：类类有话说。

演讲主题：“线上活动运营的基本思路和要点”

主题简介：活动是运营工作无法跨过的一个门槛，必做工作之一，本次类类就带着大家，就活动的准备、策划、执行、总结四个阶段，结合类类本人的亲身体验和感悟，跟大家交流下！

陈刚

携程集团副总裁

负责火车票和汽车票业务

陈刚2011年加入携程，2011-2012年带领团队完成火车票业务的商业模式探索，2013年在携程二次创业的浪潮中，成立火车票SBU；2014年又拆分出新的汽车票业务。2014年至2015年火车票业务实现10倍增长，日订单突破百万，扩大了携程在火车票分销领域的优势地位，成为携程大交通业务增长的明星BU。

圆桌论坛：“增长才是生产力”

圆桌论坛问题范围：

增长才是生产力：创业公司最应该探索的是增长的秘密，那么不同类型的产品对增长的定义？
可持续的增长：探讨增长和精细化运营、Massive Market的关系，以及各个团队的增长策略

周旖

金数据 Growth & Customer Success 负责人

周旖 Courtney Chow喜思考的非典型INTJ，喜业务数据分析。经历Marketing、移动端产品经理等角色，目前负责金数据 Growth & Customer Success （客户成功），在为数不多的工作生涯中，希望解决复杂业务问题，并致力于寻找Saas增长方式。曾供职于ThoughtWorks、咕咚网。

“数据本身没有倾向，决策来自于数据解释。所以，在面对数据时，人可能是更重要的。”

圆桌论坛：“增长才是生产力”

圆桌论坛问题范围：