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活动背景/规模

我是技术型的项目经理，我需要懂项目管理吗？先进科学和效率的矛盾怎么玩？如何突破职业瓶颈，寻求发展？

我是非技术型的项目经理，但技术人才真不好沟通啊，系统框架与技术的确定太难了，开发时间、成本怎么订？

我不是经理，我是项目成员，或者我的工作和项目管理还不大，有什么方法能提升我做事情的工作效率呢？

信息系统项目管理师（高级）/系统集成项目管理工程师（中级）是计算机软件考试中的项目之一，目前IT经理人关注比较高的综合型考试，该考试即是职业资格考试，又是职称资格考试，还是具有水平考试的性质，其权威性受到广大IT行业人士认可。系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”；信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”。合格人员能够：

·掌握信息系统项目管理的知识体系；

·具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；

·能够根据需求组织制订可行的项目管理计划；

·能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；

·能分析和评估项目管理计划和成果；

·能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；

·具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

参加对象：系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员；

各政府部门及事业单位从事企业信息化，需要评中级、高级职称的人员；

有意从事项目管理工作，以及要参加软考中、高级考试的人员。

讲座时间：

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报名后负责老师联系发送观看方式

费用：免费

活动内容：

一、软考考试情况介绍（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）

 二、软考证书及价值

 三、IT项目管理

 四、项目管理各知识领域及其相互作用的关系

 五、现代项目管理过程、工具和技术

 六、项目管理经验分享

 七、软考复习计划与注意事项

 八、考试范围

 九、顺利通过软考窍门

参加此次活动，可免费获得软考考试真题（中高级）

【报名方式】

直接在上面报名即可