2024书会｜八月线上共读坑《组织行为学》，参与入口_发现精彩城市生活-活动发布及直播平台！！

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8.5 更新

即便是读过商学院的人，或对这个词很熟悉

“组织行为”、“组织行为学”

但可能并未认真对待这堂课

而在各自彼此的职场的摸爬滚打里

深陷其中，或感受越来越深，

但却少有机会正面审视和觉察之，

领导力？

团队协助？

部门壁垒与公司政治？

人际性能力？人性？

组织特性？群体动力？

软技能？沟通与协作能力？谈判与影响力？

动力与阻力？

性格差异？

人格与自我？学习成长？

职场学习学的到底是什么？技能？学以致用？

组织变革？可是不是江山易改本性难移么？

组织文化？你确保那不是墙上PPT上的话而已？

人力资源？人力在几家公司能真正成为资源？

动机？胡萝卜加大棒不够么？

幸福？让人真正开心和投入的工作不是大饼？

......

这是管理能力、领导力、团队协作以及软技能

等领域的一个Bug，

是职场培训不容易覆盖，

商学院讲了又难以引起重视，

而职场这个社会大学本身里混20年30年

也未必真正能成长的一种隐形了的重要能力和智力，

管理能力和领导力，

更侧重于Leader和管理者们的个体成长，

如果从干活的角色成长为

带领团队、完成组织绩效和组织目标的

杠杆型和引领型角色，

团队协作和软技能侧重的是

组织内外的人与人之间的人际性能力，

但是，要如何从侧面、从正面，来看待“组织”呢？

从个体到组织，从表象到本质，

等等，

所以，于是，

这本《组织行为学》成为一个我们身处组织之中

不只是提升我们自己这个个体和组织的适配能力，

让我们的小系统和组织环境这个大系统的适配能力，

更是能基于系统思考，

（重点是能看见看清“系统”这个能力在先）

能产生互相的更好的协调和撬动，

更能看到小系统和大系统的互动之间，

那些从局部到整体的系统性力量的可能，

《第五项修炼》是小编十年看了十遍

才能看出一定力量的神书，

啤酒游戏这篇是从十多年前一直震惊和深刻至今，

但是，第五项修炼全书都是引出和衬托出

“系统思考”的力量和必要性，

但是，愣是几乎没做任何正式的、正面的、全面的

对（组织这个）“系统”的透视，

只是心智模式、共同愿景、团队学习，

好比就是圈出了珠峰的大本营，

没显现出等珠峰的全程路径一样，

那些更需要我们365日常面对，没法忽视的

企业现实的组织“地形”和“路径”的种种，

任你去阅读几十几百几千本管理书籍

或去听若干管理课程，

但凡不是正面解构《组织行为学》这个类似课题的，

几乎要么是关注在人的能力，

要么是关注长期短期的目标策略计划与结果，

以及与之适配的各种能力，

少有如同研究人性和社会特性一样的，

来正面透视“组织”这个“系统”的方方面面的特性

的系统透视能力的构建；

于是，借由某个伙伴分享和大家讨论这本书的口，

我们顺便挖了这个坑，

《组织行为学》18章，

展开成18天共读，

（各自读书，过程中我们不做任何推动和干预）

忽悠若干人跳了讲者坑后，

于8.5～8.25这三个星期里，

用周一至周六（x3）的十八个晚上（20:00～20:45）

做线上的分享和研讨，

于是我们也找到了一个深度乐趣，

显然这个大主题可以变成18个子课题

做分别的主题阅读、主题探索和构建，

不管是把每一章展开拓展一个3～5本的延展阅读书单，

还是把18章内容拓展成18堂小课或18个小工作坊，

乐趣就越手贱而越多了，

小编自己倒是对原文的措辞、对版本更迭，

每一版更新了啥产生了进一步兴趣，

于是，几百又几百就没了

然后，这个课题，其他作者又怎么展开的呢？

但貌似就这本最系统最具力量了，

当然也最烦人烦神，

于是，

于是，这个《组织行为学》三周共读坑，就开始了

21天里，三周，

周一至周六（x3），每晚 20:00～20:45

微信群，腾讯会议（有录制回放）

没有其他任何社群服务，

各自自己阅读和参与讨论

和群内任意互相提问交流

18章的18场分享，推荐大家可以

每天基于讲者和主持人提出的若干问题，

选3个问题，写500～1000字自己的思考，

三周内完成18篇小短文，

你可以针对章节课题、针对问题

（1）写自己的思考

（2）写自己的经历经验教训，讲故事讲案例

（3）提出你进一步的问题进一步展开思考和探讨

（4）补充你知道你找到的其他延展素材

不想写文，只想付费围观的，随意。

坑里见，

今晚开始。

欢迎随时插队加入。

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注：本8月快闪项目是 2024书会 的若干快闪之一，

是2072工作室 日常的诸多尝试和坑之一，

更多信息和坑，随时关注我们的公众号更新，

活动行帐号的更新，以及随时出现的公众号直播，

7月第一版文案

「2024书会」8月快闪坑

本项目为2024年的年度项目的一个快闪子项目，8月的线上共读会，共读一本《组织行为学（第18版）》，各自买纸质书自行阅读

一共18章，

会在8月的中间三个礼拜的周一至周六的晚上20:00～20:45在腾讯会议讨论

Day1～6为8.5～8.10

Day7～12为8.12～8.17

Day13～18为8.19～8.23

发起动机和初衷是因为7.18的例行每晚9点的2024书会线上活动中有伙伴讲了这本

讨论中小编发现18章都太精彩，值得进行18轮讨论

甚至每章值得关联此主题的三本书

让这18个晚上的讨论如同一个迷你的MBA式学习一样

系统的针对管理思维的组织行为学视角予以系统性的展开和构建

此贴为英雄帖

分为观众和讲者2个入口（讲者口已关闭）

详情大家可以搜寻“Moonwalker月球漫步”公众号了解我们的过往

以及8.5帖更新此事的进一步详情

本活动行贴为此活动报名入口

慎入，（不熟悉我们的伙伴慎入）

大家坑里见

十八章清单为：

第Ⅰ篇简介

第1章什么是组织行为学

第Ⅱ篇个体

第2章组织中的多元化

第3章态度与工作满意度

第4章情绪与心境

第5章人格与价值观

第6章知觉与个体决策

第7章动机概念

第8章动机：从概念到应用

第Ⅲ篇群体

第9章群体行为的基础

第10章理解工作团队

第11章沟通

第12章领导

第13章权力与政治

第14章冲突与谈判

第15章组织结构的基础

第Ⅳ篇组织系统

第16章组织文化

第17章人力资源政策与实践

第18章组织变革与压力

本帖报名，加小编微信，然后入群，

坑里相见。

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2072工作室

（原书声团队，12年阅读推广，1600场线下读书会、1800场线上读书会；书声剧场阅读TED项目为政府合作项目，八年举办百场剧场阅读Talk，黄浦区、普陀区、徐汇区、浦东新区长期合作，并延伸至杭州、南京、北京、苏州、扬州、西安等城市。2021年开启下一个十年计划，挖掘与推动十年思维工程，并改名2072工作室，筹划五十年的步伐）。