【延期】深圳场·2024年如何让价值观落地?
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【活动组织方】
活动主办方:博衍咨询
活动形式:线下沙龙
参会人员:企业中高管、人力资源中高管、人才发展负责人,企业文化模块负责人
(仅限甲方参加,非邀请不接受乙方报名)
【深圳场】
活动时间:1月25日(周四) 14:00-17:00
活动地点:深圳市南山区海德三道海岸大厦东座1114A
【温馨提示】
本次为小型沙龙,名额有限,同一家公司仅接受2人报名,希望理解
本次活动属公益性质,仅收取部分的茶果费场地费
活动前可取消报名,但因平台原因,据活动开始前24小时内无法退票,可转让
(转让: 可转让人朋友或同事等,需提供转让人信息~)
(退票: 2月29日14:00前可在平台退票,14:00后平台退票通道关闭无法退票~)
若关于本活动有任何疑问,可联系小善,微信号: boyan03
【活动议程】
1.价值观的本质
- 探讨什么是价值观
- 案例:Zappos-践行价值观就是取得商业成功
- 重新理解您公司的价值观
- 如果用新的视角看待价值观,我们过去落地价值观有哪些误区?-
2.价值观落地逻辑
- 案例:IBM如何落地“客户导向”价值观
- 价值观落地的本质:通过思维模式转变驱动行为转变
- 价值观落地到个体的四层次模型
3.锚定公司价值观背后的灵魂
- 今年你企业的价值观主题是什么?
- 锚定这条价值观在您的独特性?
- 案例分享:同样的创新,却有着不一样的灵魂
4.刻意练习:真正让一条价值观落地
- 小组选定一条价值观,研讨落地方法
- 赋能:博衍价值观落地模型
13:30-14:00 签到
14:00-15:15 主题分享( 上半场 )
15:15-15:30 茶歇交流
15:30-16:30 主题分享( 下半场 )
16:30-17:00 互动答疑&合影留念
赵若宇
博衍管理咨询首席顾问
混沌大学创新领教
战略及创新、企业文化及组织变革专家
领导力发展专家
赵老师专注于企业文化建设方面的实践和研究。带领博衍咨询团队系统的开创了企业文化咨询的体系 框架和方法论。
在帮助企业识别独特的DNA,提炼使命、愿景、价值观,助力企业落地文化,专项价值观落地, 基于文化构建组织能力等领域形成了一套独特的方法,并在实践中得到企业的高度认可。
服务的客户包含但不限于:OPPO、京东、京东健康、晨光文具、永达集团、字节跳动、泸州老窖、苏美达、粤海水务、南玻集团、新纶、德赛、猫王、一加、火星人集成灶、火花思维、迅雷、盈德气体、爱玛电动车、仙途......
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