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股权激励不是分老板的股权，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多利润，让员工干企业的活，像干自己的活一样努力。

     如何激发核心员工对股权的渴望，把企业做久做强。

     如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？

     如何让自己的核心团队永葆激情和创造力，合伙创业，并做到永远同心同德、不离不弃？

2022年6月8日，力合教育将邀请云经邦伟业合伙人梁慧主讲《合伙人与股权设计》，针对学员企业的发展阶段和特点，为学员系统解剖股权激励中的度量衡。

主讲导师

梁慧

• 云经邦伟业合伙人，历任影响力集团、行动成功教育集团、师道书院课程导师，。长虹多媒体产业公司首席发展顾问，北京大学MBA、西南财大MAB、江西财大EMBA、青岛大学EDP特约讲师。理畅销书《品牌营销的八大实战攻略 》、《细看全聚德 》作者。
• 较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。梁老师有多年的企业管理经验，曾先后任职于大学及国内外知名企业，一直从事于企业管理培训教育领域的工作，企业和大学工作的经历，使她能有机地把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理，配合以大量的案例，实用性强；授课风格清新自然，善于引导调动学员，落地性强。

课程大纲

• 第一章：合伙人的机制设计

1、合伙人如何进入，创始人股比设计

2、合伙人机构的调整

3、合伙人的退出机制

• 第二章：公司的股权价值设计

 1、从赚钱到值钱

 2、股权价值设计的7个故事

• 第三章：股权布局与控制权设计

 1、股权布局与顶层设计

 2、取得控制权的常见方法

• 第四章：股权激励常见问题

  1、如何定股 

  2、如何定人

  3、如何定时 

  4、如何定价

  5、如何定量

• 第五章：股权激励的动态管理

 1、股权激励设计时如何跟公司战略、公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效考核等配套联动。

 2、股权激励实施后如何进行动态管理

课程信息

课程时间：2022年6月8日

课程地点：深圳清华大学研究院

 

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