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咨询课程详情及报名，请邮件至哥大全球中心：beijing.cgc@columbia.edu。通过哥大全球中心报名的学员将享受本项目的学费优惠政策。

大数据时代下，

你是否还在坚持传统运营战略和商业模式？

你的企业又是否因为数字化转型失败从“财富500强”名单中消失？

为领导者应对企业转型升级，我们邀请到哥伦比亚大学商学院名师David Rogers开设短期系统课程，高效培养数字化思维，加速带领企业更好发展。

David Rogers是谁？

全球公认的品牌和数字商业策略领导者

哥大商学院商业数字化战略高管教育项目主任

《网络就是你的客户》《数字化转型行动手册：重新思考商业以适应数字时代并繁荣发展》作者 

• 他向全球高管授课

• 拥有多方向数字化研究经验，包括大数据、物联网、店内移动购物者、数字营销投入产出比以及数据隐私

• 曾登上《金融时报》《华尔街日报》《福布斯》和《经济学人》等杂志

• 为丰田、保乐力加、Visa、SAP、Lilly、Combiphar、中国东方航空公司、科勒、圣戈班和MacMillan等初创企业和跨国公司提供过营销和数字策略咨询服务

学了很多营销管理，但这些问题始终困扰着企业管理者：

企业渴望数字化转型，但无法精确自身优劣势、着力点？

客户网络脉络模糊，营销漏斗大？

产品内容质量优，但无法数字化客户行为，提高客户保留率？

企业创新遭遇瓶颈，畏惧尝试颠覆性商业模式？

这门课能够给你哪些收获？

深化知识资本

• 由哥伦比亚大学商学院名师提供的全球课程与教学

• 点对点互动学习、模拟课堂讨论，以及项目分析

• 择优录取标准确保您与商业精英一起学习

扩展社交资本

• 与不同文化、行业和背景的经验丰富的商业人士建立深厚联系

• 受邀参加遍及全球的校友活动，包括职业座谈、高级职业经理人演讲系列和行业交流

增进品牌资本

• 全球知名的商学院学习经历，为简历增色

提升职业资本

• 在职学习，双重收入

• 赢得关注，获取成功

• 了解如何管理职业和个人品牌

认证证书

• 学员顺利完成本课程即可获颁哥伦比亚大学商学院高管教育出具并认证的证书

沉浸式课程学习体验

• 0隔阂交流-在线直播教学
  

• 12周*2-4h 学习时长

• 13大模块

• 120个高质量视频讲座

• 3次商业经典案例研究

• 9次头脑风暴讨论

课程大纲

模块1：数字化转型的5个领域

模块2：客户网络和新的购买途径

模块3：了解数字化客户行为

模块4：平台商业模式

模块5：合作竞争、非中介化和不对称竞争对手

模块6：将数据构建成企业的战略资产

模块7：大数据在奏效：新数据、新工具和价值模版

模块8：通过实验进行创新：AB测试和简化可实行价值

模块9：将精益创业转化为企业规模创新

模块10：适应您的价值主张

模块11：掌握颠覆性商业模式

模块12：在颠覆中生存：老牌企业应对颠覆性挑战者的6个对策

模块13：领导力和客户价值框架

往期学员这么评价

“这些框架和模板对于理解如何管理企业的数字化转型非常有用。David Rogers的解释简单明了，很有见地。我喜欢课程内容和结构。”

Shalu Manan 

VP- HR转型，Genpact，印度

“Rogers对数字化颠覆的定义是我所见过最清晰的定义。所有课程都非常棒，尤其是‘掌握颠覆性商业模式’模块，对我来说受益匪浅。”

Lionel Gordon 

集团战略负责人，Cargill, Inc （嘉吉），美国 

“课程亮点在于多样性 - 从点播视频到个人和小组作业，从同行点评到研讨会。结构清晰的作业设计帮助我清楚地了解如何推动和发展自己的业务，如何适应数字化时代并发展壮大。” 

Ebba Lo 

​生产经理，Lindex，香港（中国）

招生对象

带领企业数字创新的管理者、深入学习数字转型的业务负责人、想完成职业转型或关键晋升的职场精英等人群。

曾经参与本课程的学员中包括高级职业经理人、副总裁、董事、业务主管、总经理以及高级经理。

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