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时常听到有人讨论，创业企业是否需要企业管理。事实上，创业本身就是一个机构或一个制度的形成，管理自然不容忽视。那用什么样的方式管理，就尤为重要了。学习成功企业的管理技能，既是经过了历史的检验，又有大量实际案例作为参考和支撑，是上上之选。

在被很多小中型企业视为"偶像"的 Google 的创新管理方式一直为人所陈赞，在 Google 还未满一周岁的时候，作为投资人之一的 John Doerr 提出了一套称作 OKR 的组织测评系统。因此，3月11日（周日），P2 将携手 Google for Entrepreneurs（GFE）、Wortktile与快法务，共同主办一场以"探索 Google 管理奥秘 — 如何运用创新制度激发团队力量"为主题的分享活动。

国内也有一些公司是 OKR 制度的先行践行者，如知乎、明道等，已经完整推行了 2 - 3 年，作为最包容开放的互联网行业，有很多的团队创始人们都在跃跃欲试，希望通过OKR 制度激发团队成员的最大潜力。那么，还有哪些企业创新机制值得我们去探索呢？在本场活动中你都能了解到。

活动信息

活动时间：2018 3 11 

活动地点：P2·初廬（华贸SPACE）

嘉宾介绍

活动流程

13：30-14：00   签到

14：00-14：05   开场

14：05-14：20   Google for Entrepreneurs 北京负责人 Beibei《Google对全球创业者的支持政策》

14：20-14：50   Google HRBP 詹正哲 Philip Chan《Google创新管理制度》

14：50-15：10   Worktile 市场负责人 李堃 Theo Lee《OKR在中国企业的落地》

15：10-15：30 快法务 合伙人&执行总裁 李日波《微创新引导变革 ——阿米巴经营在企业服务领域的应用实践》

15：30-15：50   圆桌论坛

15：50-16：00   问答环节

16：00-16：05   抽奖

新的一年，让企业主及企业管理者以全新面貌迎接挑战吧。报名方式：