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更好成长，更好未来

创业交流｜找合伙人｜找资金｜项目打磨

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 PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

会议形式：

路演+点评+主题讨论+主题分享

聚派-刘杰松

聚派网,一站式派对服务平台,提供场地人员服务资源,独家定制设计策划潮流派对,定制属于你的个性派对。

刘杰松，私人定制专家，聚派文化创始人。

主题讨论环节

主持人：史维军

特邀主题主题分享嘉宾：王松山老师

简介：

俱乐部导师。南京大学国际商学院、哈尔滨工程大学、大连海事大学、中国科学院研究生院等多所著名高校的兼职教授；此外，王松山同志也曾多次应邀在清华大学经管学院、北京大学光华学院、上海交大安泰学院、大连理工大学、首都对外经贸大学、大连干部管理学院等十余所高校讲过课，并为许多企业和政府机关做过培训。1968年哈尔滨军事工程学院毕业后，王松山同志被分配到山东6210部队炮兵农场劳动锻炼；1970年初分配到南京无线电厂（714厂），长期从事军用通讯装备的研制和生产，历任生产班长、技术组长、车间技术主任、厂技术处长；1983年任熊猫集团公司（即714厂）副总经理、总经济师、常务副总经理，伴随“熊猫”走过计划经济的辉煌年代；

1992年受机电部派遣赴大连主持国家重点工程——全国录像机一条龙工程的建设，任中国华录电子有限公司总经理；经历了中国华录从创业辉煌到陷入困境，再从困境走向辉煌的变革过程；1997年底受国务院之命，又被调回南京，任南京熊猫集团公司董事长兼总经理，肩负着国有企业三年扭亏脱困的重要使命，为振兴熊猫经历了一生中最艰难的岁月（经受的磨砺也受益终生）；

2000年5月受中央大型企业工委调遣，又回大连组建中国华录集团公司，任董事长兼党委书记，并兼任中国华录松下信息技术有限公司、中国华录信息产业有限公司、华录文化产业有限公司、大连海辉软件（国际）有限公司及北京华录百纳影视有限公司等多个子公司的董事长；为中国华录集团的企业改革、产业发展、结构调整进行了一系列有益的探索。

2006年2 月王松山同志正式退休，受聘为中国华录集团公司高级顾问。2009年10月王松山同志创立了“北京松山百汇文化研究中心”，专业从事文化研究和文化交流活动。国内著名企业家，企业管理专家。

分享嘉宾：袁玉红

9年管理学教育经验，6年管理咨询经验，8年民企高层管理经验。国际注册管理咨询师（CMC），全国中小企业管理咨询专家库专家，江苏企业管理咨询协会副会长。现任江苏永银文化副总裁。曾任咨询公司常务副总裁，多行业企业高管，企业大学校长等职。积累了丰富的民企、国企的管理改善与提升的实战经验。擅长企业系统化诊断、运营效率提升、组织发展与人才管理。

分享嘉宾：孙承良

15年以上在跨国等企业生产/供应链方面的工作经验，道康宁（张家港）8年供应链经理（工厂总经理），装置经理和公司副总经理等。工厂预算和成本控制的丰富经验。多年与研发和销售团队项目合作和沟通的经验。黑带。

南京尊佳机电科技有限公司成立于2006年，总投资为1000万元，公司下辖电子、检测设备、机械加工、橡塑制品四个研发生产型企业。公司现总人数89人，研发6人。