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2024年中国CMMI大会将于2024年8月14日下午14:00-17:30在北京国家会议中心召开,本次大会将以“质效提升:CMMI赋能组织高质量发展”为主题,围绕中国企业在CMMI模型的产品研发、信息安全、服务、多模型融合等方面积累的优秀实践进行分享,大会大咖云集,专业氛围浓厚,议题内容丰富,切中当下热点!欢迎各界朋友莅临大会!
论坛日程
论坛出品方
14:00-14:10
大会致辞
14:10-14:50
如何将CMMI新领域和开发(Dev)融合,
缓解新环境下IT和客户的痛点
丛斌 加州州立大学计算机和软件工程终身教授
14:50-15:30
安全防线:CMMI在安保领域的实践与突破
周博 绿盟科技集团股份有限公司信息安全管理部总监
15:30-16:10
多模型融合实践分享——稳敏双态研运体系建设
陈禹佟 天翼数字生活科技有限公司高级质量专家
16:10-16:20
CMMI优秀案例颁奖仪式
16:20-17:00
九转精进:CMMI高成熟度的升级秘籍
任甲林 麦哲思科技(北京)有限公司总经理,CMMI高成熟度主任评估师、CMMI教员
17:00-17:30
CMMI多模型评估实践分享
*演讲顺序以最终议程为准
时间:2024年8月14日14:00-17:30
如何将CMMI新领域和开发(Dev)融合,缓解新环境下IT和客户的痛点
丛斌
加州州立大学计算机和软件工程终身教授
丛斌,20多年的CMMI讲师和高成熟度评估师,有30多年软件工程与质量和过程改进的经验。领导创立了全美最早的线上软件工程研究所,任加州州立大学计算机和软件工程终身教授,在各种计算机杂志和会议上发表过近150篇文章。也曾指导过如雷神、华为等中美企业的CMMI改进及评估。2017年领导过全球最大的招商银行IT部门2.0试点评估,被CMMI研究院列为重要案例。著有“知行合一:价值驱动的敏捷和精益开发”一书。
议题介绍:
1、和类似标准比较,CMMI 3.0各个领域的优势是什么。
2、融合其他领域,整合强化研发体系,解决IT团队和客户的痛点。
3、华为IPD 2.0的启示。
4、两个案例分享。
议题亮点:
介绍如何立足CMMI的核心框架和实践,根据客户和内部研发的需要,自然融入CMMI的相关领域,提升IT组织的研发能力。
通过将3.0领域和现有类似标准/模型做比较,结合中国企业CMMI的使用特点,探讨CMMI各领域的应用优势。
通过华为IPD 2.0的实践以及两个具体案例,展示如何在具体场景下,识别适用的CMMI新领域的内容和开发相结合,实现高性价比的能力提升的改进。
安全防线:CMMI在安保领域的实践与突破
周博
绿盟科技集团股份有限公司信息安全管理部总监
周博,绿盟科技集团股份有限公司信息安全管理部总监。2004年入职绿盟科技,先后从事安全产品实施、安全产品测试、工程项目管理,2012年开始组建内部安全团队,充分利用集团丰富的安全产品和技术资源优势,搭建起集团自身的网络安全、数据安全、产品安全管理体系、技术体系和运营体系,并不断持续改进。
议题介绍:
1、绿盟科技介绍
2、安全运营之道
3、安全开发之路
4、CMMI之助
议题亮点:
作为一个国内头部网络安全厂商,自身如何搭建网络安全和产品安全体系的?又是如何利用 CMMI的理念在原本高水平的安全运营能力上进一步提升成熟度的,在确保自身网络安全的同时,为客户提供高安全性的产品的?
多模型融合实践分享——稳敏双态研运体系建设
陈禹佟
天翼数字生活科技有限公司高级质量专家
陈禹佟,天翼数字生活科技有限公司高级质量专家。长期从事互联网产品质量保障工作,目前主要负责天翼数字生活公司的研发运营全流程质效管理、CI/CD等体系的建设工作,致力于通过卓越的质量管理实践与数字化技术创新,驱动产品业务的高效增长与可持续发展。
议题介绍:
随着互联网产品业务规模不断壮大,如何做到高质量、高效率的稳敏发展,是行业面临的重要质量课题之一。在这种背景下,天翼数字生活公司建立了一套稳敏双态研运管理体系,该体系融合了高质量发展与数字化转型的战略目标,通过“四化”(流程化、规范化、自动化、数字化)手段,确保研发运营过程的稳定与敏捷并重。
同时,该体系强调以客户服务为核心,构建端到端闭环响应机制,加速问题反馈与解决,提升团队协作效率与资源利用率。其创新点在于管理模式、管控举措及响应处理机制的全面升级,特别是将数字化资产视为公司核心资产进行管理,以及建立一体化的全链路响应系统。此体系持续深化团队建设、体系优化与平台建设,旨在实现全链路的高效高质治理,为持续发展奠定坚实基础。
议题亮点:
1、战略部署上,结合数字化转型和高质量发展进行目标制定;组织架构上,自上而下建立执行团队并厘定权责;落地执行上,以“产品-技术”双向驱动的方式促进持续优化。
2、通过流程标准化、制度规范化、实施自动化、度量数字化对研运过程进行管控,在敏捷迭代的前提下保证其稳定高质量输出。
3、端到端的全链路、一体化响应处理机制是稳敏双态研运体系的重要组成部分,为敏捷迭代提供反馈、监控、排障、响应、复盘等快速处理手段,通过端到端的响应处理机制,使团队协作更加紧密、资源利用更加合理、方案效果更优,如何制定并落实适用于公司的端到端响应处理是执行的重点和难点。
九转精进:CMMI高成熟度的升级秘籍
任甲林
麦哲思科技(北京)有限公司总经理,CMMI高成熟度主任评估师、CMMI教员
任甲林,麦哲思科技(北京)有限公司总经理,ISACA授权的CMMI高成熟度主任评估师、CMMI教员,TMMi基金会授权的TMMi主任评估师,通用软件度量国际联盟(COSMIC)中国区主席。1993年开始从事软件开发、项目管理、质量管理与研发管理,2005年后专职从事技术与管理咨询,到目前为止为300多家企业提供了咨询与培训服务。出版了研发管理三部曲的专著:《术以载道》、《以道御术》、《数以达理》,博客阅读量超过130万次。
议题介绍:
1、从感觉到事实
2、从经验到定量
3、从局部到整体
4、从被动到主动
5、从静态到动态
6、从结果到原因
7、从特殊到共性
8、从复杂到精益
9、从研发到业务
议题亮点:
(27天前)
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中关村智联软件服务业质量创新联盟是2013年11月8日,在有关国家部委、中关村科技园区管理委员会和海淀园管委会等政府部门的支持下,由用友、中科软、北京大学以及银行、电信、实践社区等三十多家组织及个人联合发起成立的产业技术联盟。 联盟以“智结七方,联赢生态”为使命,联盟作为政府和企业之间沟通的桥梁和纽带,将致力于整合政府、高校、科研院所、企业等创新资源,每年透过内设技术联盟辐射实践社区数达10万人,为企业增智,助企业做大做强!