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引言：Kanban起源于精益，最初被运用于丰田制造。在敏捷被大力倡导的今天，Kanban作为一种渐进式拉动敏捷的变革方式，正在影响着越来越多的行业，不仅为组织提供了平稳地敏捷转型之路，将变革的风险和抵制降至最低，并提升组织和团队交付的可预测性，灵活响应业务变化的能力。因此，看板管理至今还被视为最先进的管理方式。在国内，随着越来越多的看板工具和实践方法被逐渐被推广开来，大家对Kanban的学习热情也日趋高涨。

基于此背景，国内最资深的敏捷咨询公司CCGI向大家推出最专业的Kanban培训课程：Open Kanban Master。

【活动信息】

培训时间：2016年1月12-13日

培训地点：北京市海淀区大钟寺东路9号北京京仪酒店 (待定)

开售时间：2015年12月7号

【讲师简介】

苏于登 (Ethan Soo)是CCGI创始人兼敏捷实施总工程师，是国内最资深的敏捷实施与转型专家之一。他毕业于美国密歇根大学，获得计算机科学学位，是一位有着超过十五年相关软件开发经验的敏捷思想领袖和敏捷实施专家。1997年，苏于登在美国硅谷正式开始了他的职业生涯，致力于网络技和电子商务的跨领域技术研发工作，并考获Java领域最高级别认证SCEA。2003年苏于登发现使用敏捷方法组织高效团队的策略已逐渐成型，也引发了他个人的研究兴趣，并开始将事业重心转向企业敏捷转型。2012年到2015年间，随着敏捷方法在国内大规模的扩散，他受邀设计并主导了许多大规模的实施。

他辅导过包括思科（中国）研发中心，IBM, 惠普，大众点评网，中兴通讯，中国银行，英孚教育等敏捷实施的团队，均成为使用敏捷实施持续增强自己实力的典范团队，战斗力不断提升。2008-2015年间，凭借其风趣幽默的教学风格、无限想象空间的引导力以及注重结果的课程设计，苏于登被众多企业拟定为敏捷培训界内最优秀的首选导师。

【课程亮点】

从 0 到 1 ，团队转变步步真经; 现实案例，全程复盘实战引导; 随时落地，学以致用看板方法; 真实挑战，活学活用场景演练

情景重现大挑战

基于真实案例，带你原景重现，抽丝剥茧，步步深入。

让你不仅获取精益看板的核心知识, 同时吸收到更多实用信息。

通过多次理论法则与实践体验紧密结合, 深刻感受精益协作的价值和方法

独特经验的师资

是真实的精益创业实践者，也是真正的大型敏捷团队管理者。
是最懂得授课的精益老师，也是最资深企业流程优化的敏捷老师。
深谙“授人之渔而非授人之鱼”。

精益管理无限可能的开启

精益, 衍生自丰田生产方式的管理哲学。
精益管理, 企业内部创业优秀管理者的必备技能get√。
打开企业精益管理的第一扇门。

【课程受众】

从事产品研发 ,测试和运维的任何角色; Team Leader、PM、部门经理或以上的管理人员; 期待通过Kanban进行管理或者实现协作的人员（不限行业）;

【课程介绍】

本期课程为期2天，深入浅出的带领学员从看板理论的渗透学习转化为实践模拟。不仅覆盖看板的原理和方法而且深化了理念上的转变：通过对看板与精益和敏捷的相互结合，达到对传统思维模式的一个颠覆。

通过看板六大实践以及数据分析法则达到流程的可持续性改进和团队的持续交付能力的提升，并且结合实战案例使学员进一步了解看板理念和机制并能应用到实际工作中去，进而学习如何组建团队人员以及考核机制使团队成为高效的战队。

【课程收益】

• 部门内所有的工作内容可视化

• 了解部门各项事情的宏观大局、事情进度

• 优化工作流程，降低员工无效工作时间

• 更好的用KPI去激发团队主观能动性

• 用精益数据度量，获取专业、有力的数据

【课程安排】

【活动回顾】

【报名指南】

本次培训活动《Open Kanban Master》：2699元（本次活动费用含茶歇，午餐需自理）

客服热线：4008 979 917

周一至周五 9：00-18：00