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《影响力沟通》线下训练营

2024年10月16日 9:00 ~ 2025年1月8日 13:00
促销 2774237037500
团购特惠 购买2张以上每张减200.00元【成为会员】
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    活动内容收起

    ​课程背景说明

    每个人都不是一座孤岛,人是生活在群体之中的,需要与人沟通交流,来满足生存中的各种需要;需要与人互动联接,来建立亲密友好的关系。

    沟通贯穿我们工作、学习、家庭和社交的每个场景中,只要与人联接,就会产生沟通。而如果一个人能够很好的解决与人沟通的问题,那么就能很好的解决生活中的问题。

    身为领导者,沟通更是至关重要。要向大家传达工作目标和任务,把思考和决策化为他人的行动;要和大家一起分析和解决问题,提出有效的意见;要进行商务交流和谈判,获得客户的认可和订单等等,都需要通过沟通去实现。

    如果一位领导者没有承担起沟通的责任,缺乏有效的沟通能力,就难以做好领导工作。

    著名的人际关系学教育大师戴尔.卡耐基曾说过

    一个人的事业能否成功,有15%取决于智商,其余85%取决于表达能力,也就是他处理人际关系的能力、说话的技巧以及说服他人的能力。

    沟通能力是一个人能否在职场上取得成功的关键,搜索任何一个公司的招聘岗位需求,往往都包含着要求一个人具有较强的沟通能力。

    然而,“沟通”这一人们最常用、最关键的人际技能,却没有得到应有的重视,缺乏必要的学习与训练。要想改善沟通的效果,就要调整习惯性的沟通方式。

    事实上,一个人只有愿意投入学习,愿意在教练的指导下,进行刻意的训练,沟通能力在短期内就可以得到大幅改善,在达成目标的同时,还能增进彼此之间的关系。

    沟通是关于与人之间互动的学问,有效的人际沟通能力,只能在真实人际互动中学会


    迎你走进起于管理学堂《影响力沟通》线下训练营课程,在富有活力和充满友爱的团体中,与大家一起来学习提高。

    训练营目标

    课程旨在帮助学习者:

    ✓  认识和掌握影响力沟通的原则与基础。

    ✓  能清晰有力地表达观点,提升说服力。

    ✓  能有效聆听和理解他人,提升觉察力。

    ✓  有效处理分歧和差异,化冲突为合作。

    提升说服力:能帮助学习者更有效的表达自己想法和需要,赢得他人的理解、信任与支持,从而实现预期的成果目标。

    提升领导力:能让好的观点和思路得到他人的认同及推广,影响他人做出积极的改变,最大化的实现个人的潜力和价值。

    训练营内容

    9堂专业课程 系统提升沟通能力

    训练营采取年度会员学习的方式,共设有9堂专业课程,另加2堂辅助课程,每间隔一周开课,利用周三或周六的下午,定期进行,循环开课,学习者可以在年度会员时间内,根据自己的时间灵活选择参加。

    除了定期的集中面授课程外,起于还提供系统的辅助工具和咨询辅导,便于大家把所学运用于实践,并结合大家的具体实践报告,帮助学习者真正掌握影响力沟通的原则、方法和技能。

    具体内容包括
    课程导入:

    - 个人学习目标设定

    - 课程学习方式及流程介绍

    - 影响力沟通的概念-误区及本质

    影响力沟通的关键技能:
    1 关键一:避免抱怨指责

       抱怨阻碍了有效沟通,优秀的人都不抱怨。

    2 关键二:立诚实可信的品德

       人们相信你这个人,才会相信你所说的话。
    3 关键三:诉诸对方的利益及需求

       把他人利益放在同等或优先的位置。

    4 关键四:准备好了再沟通
       不打无准备的仗,准备才能提高胜算。

    5 关键五:逻辑清晰的表达

       让他人了解我们,是我们的责任。
    6 关键六:引发情感的共鸣

       理智引发思辨,但情感才能促发行动。

    7 关键七:充分地聆听与理解

       当真正的聆听了他人,就已经影响了他人。

    8 关键八:创造性的解决冲突

       跳出非此即彼,创造双赢的第三解决方案。

    9 关键九:谨记尊重与接纳

       你想他人怎样待你,你就要怎样待他人。

    影响力沟通辅助课程

    - 沟通中的情绪认识及处理

    - 不同沟通场景中的技术运用

    迈向新的旅程

    - 课程复盘/总结

    - 课程评估及证书发放

    训练营特色

    1.基于原则:掌握有效沟通的底层逻辑,能有效应用到不同的沟通场景中。

    2.小班教学:16人内的小班教学,便有更有效的进行对话演练以及反馈指导。

    3.工具模板:每个关键点都有模板和工具,便于参考借鉴运用,高效赋能。

    4.咨询辅导:针对实际运用场景,提供针对性的准备辅导,以及复盘改善。

    5.实践报告:教是最好的学,通过实践报告深入掌握原则方法,融会贯通。



    适用人员


    希望在人际关系/团队带领/商务谈判/家庭关系等沟通场景中有所改善的人士。


    课程费用


    年度会员价格:2800元/人。

    单次课程价格:300元/次。

    首次试学体验:100元/次。
    含:场地、茶歇、教材资料及学习费用。

    参加流程


    提交申请-通过验证-收到邀请函-参加训练营


    训练营相关内容说明


    附1:训练营主理教练



    秦林伟讲师照.jpg


    秦林伟

    起于管理学堂创办人

    擅长领导力/沟通及团队打造

     

    秦老师是起于管理学堂创办者,商业领导力硕士,领越®领导力及多门沟通课程的认证导师,致力于成就卓有成效的领导者。著有《成事的法则》/《领导团队》和《领导自我》三部专业作品。


    训练营的其他顾问,均具备深厚的教学辅导经验,能切实帮助学习者把所学有效地运用于实践,带来行为和业绩结果的改善。

     

    附2:训练营主办机构



    起于管理学堂(成都起于教育咨询有限公司)是一家专业的领导力发展、管理培训及咨询公司,成立于2013年,总部位于成都。


    起于二字取自《韩非子·显学》中的“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”。是因为我们深信,无论是作为一个伟大的公司,还是一个成功的个人,都是从小处开始,逐步发展壮大的成长起来的。


    因此,无论你的起点在哪里,无论你身处什么样的环境,只要正确的聚焦,并通过必要的学习与实践,每个团队和个人都能够显示出他们的卓越之处,不断超越过去,实现更高的目标,做出更有价值的贡献。


    为此,起于所有的课程产品、咨询及服务,都旨在帮助客户取得成功,实现盈利性增长,获得持续健康的发展:


    - 帮助他们在极具挑战和复杂多变的商业环境中,澄清组织的战略目标,制定有效的盈利增长计划,并辅助其有效的实施,进而取得突破性的成果。


    - 同时,围绕着组织的使命和战略,我们提供大量卓有成效的训练课程,帮助客户提升组织的战斗力,培养优秀的员工,发展优秀的领导者。


    附3:训练营相关疑问



    1.为什么要1年?答:因为能力的发展是一趟旅程。成长和改变是需要时间的,需要循序渐进,刻意地练习实践,最终形成有效的习惯,才能在实际运用中取得预期的成果。


    2.中途参加不了怎么办?答:每节课都是一个单独模块,缺课不影响前后的学习;同时,每节课程有相关的阅读资料和配套的教材工具,课后可以邀请同学之间相互补课;另外,由于课程是循环开课,也可延到下一期参加。


    3.中途可换成其他同事参加吗?答:可以换成其他同事参加。在不同阶段的领导者会面临着不同的任务挑战,同时制约领导者带领团队发展的短缺元素也不完全相同。因此,你可以根据你的情况选择参加,也可以邀请或推荐其他更有需要的同事参加。


    4.课程不满意怎么办?答:训练营采用试学模式,认可课程才报名。我们遵从德鲁克先生一贯坚持“为效果付费”的原则,即除客户满意我们的培训及咨询,否则我们不会要求付费。我们没有资格要求任何一位客户付费后得不到应有的收获,这也是对我们彼此时间和精力付出的尊重。


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    购票须知

    1、本活动票务为活动行代理,具体服务由“起于管理学堂”提供

    2、如需发票,请在活动结束后次日登录最新版活动行App,在我的票券页面申请,发票金额以实际支付为准,不含优惠金额;

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