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Scrum Master (CSM) 认证公开课

Sat, 14 Sep 2024 09:00:00 GMT+08 ~ Sun, 15 Sep 2024 17:30:00 GMT+08
Limited 100
(Xian Shang Huo Dong)
Scrum中文网

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    Scrum Master (CSM) 认证公开课

    课程简介

    Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,旨在最短时间内交付最大价值。根据2021年全球敏捷状态报告,Scrum及Scrum衍生方法的应用占比达到81%。

    在企业的敏捷转型历程中,ScrumMaster是至关重要的一个角色,他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任,还需要不断提高Product Owner和管理层的敏捷成熟度,以提高整个组织的敏捷度。成为认证的Scrum Master有助您推动企业的Scrum实施,使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。

    ScrumMaster是敏捷团队的教练和服务型领导,是敏捷团队运作以及企业敏捷实施不可或缺的关键角色。伴随着全球的敏捷化和数字化浪潮,ScrumMaster已然成为了一个非常热门的职业,这个角色是各大知名企业争抢的香饽饽。在全球各大招聘网站,有数十万个高薪招聘ScrumMaster、敏捷教练的职位,在社交媒体,讨论群组,朋友圈可以看到托各种关系招聘、疯抢ScrumMaster和敏捷教练的场面,并且ScrumMaster的行业平均薪资已经大幅度超过了项目经理的行业平均薪资。由此可见,作为一个全新的职业,ScrumMaster已经被各个企业所认可。

    针对ScrumMaster这个重要而且极具挑战的角色,在两天的CSM课程中,业内资深Scrum专家帮您全面系统地掌握Scrum和敏捷开发。在课程中,将讨论到底敏捷和敏捷方法(Scrum,Kanban,BDD和XP)是什么;ScrumMaster这个角色的特点和职责;ScrumMaster的必备技能;以及他们是如何影响团队、Product Owner、管理层进而整个组织的。通过深入探讨Scrum实践中的诸多问题、丰富的互动练习,帮您建立对Scrum和敏捷正确认知,为您提供切实可行的实战经验,让您学会在实际工作中更好地应用Scrum和敏捷的实践和原则,避免实施过程中的一些常犯的错误。

    CSM课程将让您成为认证的ScrumMaster,有助于您推动企业的Scrum实施,使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。ScrumMaster极具工作前景,成为认证的ScrumMaster也是您职业生涯新的里程碑。

    
Scrum认证课程必须由国际Scrum联盟认证培训师授课,学员顺利完成两天课程并通过认证考试将获得Scrum联盟颁发的国际权威Scrum Master认证证书,PMI认证PMP将获得16个PDU学分。

    课程目标

    帮助ScrumMaster

    1. 具备深刻的敏捷理念和价值观

    2. 深刻理解Scrum框架

    3. 理解ScrumMaster如何影响组织提高敏捷成熟度

    4. 学习了解ScrumMaster所需的必备技能

    5. 熟悉常用的敏捷实践方法

    课程受众

    1. 任何期望全面了解敏捷思维模式及Scrum方法的个人或组织;

    2. 准备进行敏捷转型,希望在试点团队尝试敏捷方法的企业;

    3. 正在使用Scrum方法,试图努力提升敏捷能力的团队;

    4. 已经开始敏捷旅程,希望顺利领导敏捷转型的组织。

    课程优势

    1. 国际Scrum联盟(Scrum Alliance)授权教育机构,官方认证课程

    2. Scrum Alliance认证Scrum培训师,丰富的授课及敏捷实践经验

    3. 课程千锤百炼,干货满满,好评如潮

    4. 注重敏捷思维模式的培养,兼顾大量敏捷实践

    5. 采用游戏、视频、练习、讨论、模拟、复盘等多元教学方式

    6. 充分的小组讨论和情景实战练习,互动性高,注重学员体验

    7. 课程中随时为学员答疑解惑

    8. 加入Scrum中文网学友会,与全球500强同事成为同学

    9. Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务

    10. 95%以上往期学员,愿意推荐其同事或朋友参加本课程

    课程大纲

    基础知识:
    敏捷宣言
    Scrum 基础
    Scrum 与瀑布的对比
    Scrum 价值观
    Scrum 的适用性

    Scrum 角色:
    Scrum 角色概述
    作为仆人式领导的 Scrum Master
    完善 Scrum 团队: 产品负责人和开发团队
    对传统角色的影响

    Scrum 会议:
    Sprint计划会议
    Daily Scrum
    Sprint评审会议
    Sprint回顾会议

    Scrum 工件:
    产品Backlog
    产品增量和完成的定义
    Sprint Backlog

    整合:
    ScrumMaster的职责和技能
    Scrum 模拟
    课程回顾

    本次课程中的主题包含:
    经验性过程–透明,检视和调整
    敏捷的起源–价值观及与Scrum的联系
    Scrum概述–基础知识:有哪些角色
    产品Backlog — 我们要做什么?
    优先级–我们如何开始,按什么顺序?
    完成的定义–是的,它是可交付的
    Sprint计划–确定要交付的产品片段
    Sprint Backlog –实现团队目标
    Daily Scrum–重新调整并解决障碍
    Sprint Review–展示团队所做的工作/讨论未来
    Sprint回顾–确定改进措施,持续改进
    为开发团队和产品负责人服务–帮助他们提高效率
    为组织服务–成为 Scrum 专家,帮助组织成长

    课程收获

    • 课后通过考试,可获得Scrum Alliance颁发的官方Certified ScrumMaster®(CSM®)认证证书,全球认可;

    • Scrum Alliance两年会费及会员资格;

    • 免费使用敏捷协作工具——Leangoo;

    • 获得美国项目管理协会(PMI) 16个PDU;

    • 获得国际Scrum联盟16个SEU;

    • 设计精美的电子版课程教材及丰富的干货资料;

    • Scrum中文网学友会终身会员资格;

    • 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动;

    • Scrum中文网线下活动及China SAFe Day大会优惠门票。

     

    我们的讲师

    Scott Dunn

    • Scrum中文网资深顾问及培训师

    • Scrum联盟认证Scrum培训师(CST)

    • Scrum联盟认证企业教练(CEC)

    • Scrum联盟认证敏捷领导力讲师(CAL)

    • Rocket Nine咨询公司创始人

     

    Scott 曾在美国 500 强和财富 500 强企业担任开发人员(MCSD)、经理和项目经理(PMP),拥有超过10年的 Scrum Master 经验,在 Forrester 担任过敏捷教练,领导过无数次敏捷转型,是全球仅有的 30 名双认证 Scrum 培训师(CST)和认证企业教练(CEC)之一。

    Scott 在企业管理,项目管理,招聘管理,软件开发方面有着二十多年的经验,涉及领域包括社交媒体,系统集成,银行抵押,医疗保健,娱乐,国防,人事,电子商务,政企等,与财富 500强及初创企业都有合作。

    他曾为数十家企业提供辅导和培训,帮助他们采用Scrum成功转型敏捷,客户包括NASA,EMC,雅虎,eBay,凯撒医疗,GE医疗,Level 3等。

    他热衷于利用基于优势的团队和基于解决方案的方法来解决人员和组织的问题,并曾多次在Scrum Gathering,敏捷联盟大会,PMI大会,Product Camp大会上就这方面主题发表演讲。

    同时,Scott也是大规模敏捷SAFe认证顾问SPC,LeSS认证实践者,TMBC认证StandOut优势教练,以及Pragmatic认证产品营销专家。

    Scott住在美国田纳西州,此前,他在橘子郡创办了 Rocket Nine 公司,为当地企业提供顶级教练团队的培训和辅导服务。

    廖靖斌(Eric Liao)

    • Scrum中文网创始人兼首席顾问

    • SPCT Candidate

    • SAFe官方国际授权讲师、规模化实施顾问SPC

    • 长期担任多家世界五百强企业SAFe转型首席顾问

    • Leangoo领歌敏捷工具创始人兼首席产品官

    • 前中国敏捷联盟副秘书长和发起人

    • 国际Scrum联盟认证CSP,CSM,CSPO

    • 中国DevOps标准专家组成员

    • 提供中文和英文授课及教练服务

    廖老师拥有20年软件及大规模系统开发经验,16年敏捷实践经验,作为架构师参与过10多个200人以上大规模金融核心系统研发,作为技术负责人管理100以上大型研发组织。作为敏捷教练和转型顾问,帮助几十家世界500强企业开展精益敏捷、及SAFe规模化敏捷转型,拥有丰富的实战经验。

    廖老师从2006年开始实践敏捷,师从于Scrum创始人Jeff Sutherland博士和国际Scrum联盟主席Mike Cohn,SAFe创始人Dean Leffingwell,是中国Scrum、SAFe、敏捷思想最早期的实践者和布道者。

    廖老师是中国敏捷运动的积极推动者,为了在中国大范围推广Scrum和敏捷,2008年初创立了Scrum中文网,以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。为了在中国大范围推广SAFe,他联合SAI发起了中国SAFe Day大会,已经连续成功举办三届,来自百余家知名企业的敏捷专家、学者和实践者参会。

    廖老师是Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者,也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是中国DEVOPS国家标准专家组成员。多位知名国际敏捷大师和多个敏捷认证体系在中国的课程教学小组成员,为本土的企业级敏捷及规模化课程设计的核心成员。

    廖老师致力于帮助大规模组织有效和正确地运用精益和敏捷的思想与实践,以成功实施企业级敏捷转型,他是多家世界五百强跨国集团的长期转型顾问,他对于大型组织敏捷型组织设计,敏捷型企业的运作,领导大规模敏捷变革,敏捷领导力,敏捷团队打造,敏捷工程技术实践,大规模软件敏捷,工业化产品和硬件敏捷等都有非常独到的见解和实战经验。他的客户遍及航空、汽车、金融、通信、教育、互联网、游戏开发、软件产品研发等多个行业领域的百余家知名企业,典型客户包括字节跳动、淘宝、携程、Ebay、小米、华为、西门子医疗、GE医疗、蔚来汽车、上汽集团、大疆无人机、沈飞、中国航空电子研究所(飞机研发)、OTIS电梯、通力电梯、梅特勒特里多集团、招商银行、兴业银行、中国银行、中国平安、步步高集团、南京信息技术研究院、中车、万科、清华大学、搜狗搜索、科大讯飞、东方航空、中国邮政、甲骨文、明源软件等。





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    一家专注于Scrum和敏捷开发的咨询公司,是中国最早的Scrum和敏捷推广机构。 创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办。 我们提供量身定制的Scrum培训, 敏捷开发培训 ,权威Scrum认证培训(CSM,CSPO),Scrum敏捷开发咨询及教练等相关服务。

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