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是不是也存在着这样的困扰？

为什么自己做的越多，越不被理解还被埋怨？

为什么你总是好心的为他人，同事、朋友却不信任你？

为什么还在苦恼你的个人目标与团队目标无法一致？

您的团队里，

是不是也存在着这样的问题？

团队士气低下，缺乏创造力和主动性。

缺乏凝聚力和权威性。

客户缺乏忠诚度和互动性……

可复制的领导力为您排忧解难

​

樊登老师，北京师范大学电影学博士

西安交通大学大专辩论赛冠军获得者

著名央视主持人，师从崔永元

主持过《12演播室》和《三星智力快车》

2004年任北京交通大学老师

他提出的"可复制的领导力"理念、方法以及实操技巧和经验，

并被北大总裁班、清华大学MBA课程等进一步传播。

领导力并非一种神秘的能力。

它是一系列的工具，

是任何一个普通人都可以学的会的能力。

《可复制的领导力》为我们提供了一系列可操作，

可模仿，可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听技巧、二级反馈、B-I-C方法……

教你怎么制定目标，怎么和人说话，

怎么表扬员工，怎么批评别人，

怎么布置工作，怎么开会...

它详细并简单到，第一步，第二步，第三步。

樊登教你十课时打造最强领导力，

助你快速打破思维的瓶颈，

获得他人的尊重和信任。

樊登老师十年金牌课程，

海尔、华为、阿里、苏宁都从中受益。

本次课程重点

1、领导力是可以在教室里学会的吗？
2、东西方领导力有何区别？
3、孔子的教育方法是什么？
4、西方人推崇的领导力是怎样的？
5、为什么日本人布置工作要交代5遍？

适合人群

1、想要提升个人领导力的普通人；

2、想要在家里不断获得话语权的家长们；

3、想要在人群中有理、优雅、文明地「霸占」影响力的人；

4、想要不动声色地提升非「职权」而拥有「权力」的企业中高管理层。

你将获得

1、一套影响他人的方法论；

2、永远可以做最重要的事，并且不急，不乱；

3、获得高效能谈话技巧，提升职场谈判成功概率；

4、可以跟任何人「好好说话」，并且得到尊重和信任

5、帮你打造一支行动迅捷，目标明确的团队

6、互帮互助，资源整合，众人的智慧解决众人的问题

7、使企业或家庭形成学习型组织。

活动亮点

●亮点1●

帮助管理者认清自我角色：

管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，

而不是将员工的工作都加在自己身上，越俎代庖，事事参与。

●亮点2●

学会用目标管理团队的方式：

目标是一切管理的基础和开始。对于个人来说，目标是内心坚不可摧的精神支柱；

对于企业来说，目标是推动企业发展的最大驱动力

●亮点3●

让管理者学会培养下属的教练技术：

衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能干的人才。

●亮点4●

培养管理者的倾听能力：

倾听是沟通的基础，善于倾听的人才能当个好领导。

倾听不能止于听，在听的过程中要对信息进行解析，并给出积极的回应。

●亮点5●

学会运用合适的方式激励员工，让员工业绩翻倍：

管理者能够接受和给予反馈，是管理者保持竞争优势的关键能力。

特邀嘉宾

樊登老师亲授弟子

常州金仕堡健身CEO

常州陕西商会副会长

樊登可复制领导力签约讲师

目标

​1.真真正正的帮助到企业、个人或家庭；

2.让那些难熬的企业做升级或转型；

3.打造最有效的学习方法。

活动主办方

主办方

樊登读书溧阳站

华夏银行

这是一个变化的时代，时刻充满着风险与机遇；

这是一个挑战的时代，到处弥漫着说服与抢夺；

如果你想在这样扑朔迷离的时代抢占先机、

收货尊重，活得体面而富有尊严。

那么，你应该来学习领导力这门课！