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【博研·总裁班公开课】《激励组合拳与利润倍增》陶矜老师 03/17
2018年3月17日 9:00 ～ 2018年3月17日 17:00
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激励组合拳与利润倍增
据统计，人力成本过高已成为中国中小型民营企业倒闭的制高点。
随着企业招聘难、用工难、留人难的问题愈演愈烈，引进人才、激发人才、培养并留住人才成为企业必须攻克的难题。
3月17-18日，博研教育特邀享负盛名的企业实战培训专家 陶矜老师讲授《激励组合拳与利润倍增》课程，帮助企业建立人才激励体系，使企业在不增加成本投入的前提下实现企业利润倍增。
名师简介
陶矜
企业成长整体解决模式咨询专家
员工发展整体解决模式咨询专家
成长型企业股权问题整体解决专家
主攻1-4亿民营企业的深度咨询
从业经验
中国民营企业股权设计与运用学科带头人
清华大学EMBA特聘教授
中山大学EMBA特聘教授
主攻企业绩效管控、股权激励、员工激励领域
数十家成长型企业独立董事常年顾问
研究课题
成长型企业管理系统与股权激励研究 12年
新《公司法》股权深度解析与企业落地实操(原创)
股权设计与公司章程起草(原创)
《股权融资与股权激励》落地方案(原创)
培训企业
燕京（漓泉）啤酒、乔治白服饰、欧派橱柜、重庆德庄火锅、长城汽车、广东拓普康圣物科技有限公司、柏涛集团、辽宁新顺发食品、云南万源医药有限公司、贵州省龙行神州旅游集团、广西赛联计算机科技有限公司、沈阳工业安装工程股份有限公司、新疆房管家网络科技有限公司、山东宝盖建材有限公司、云南良道农业科技有限公司、北京大健康科技有限公司、海南穗冠石油化工有限公司、凯瑟琳医美整形医院、四川星星建设集团、柳州建筑设计科学研究院、天津金大地科技有限公司、川福老灶房集团、华美集团、广东宏大建投集团等等上千家企业。
课程大纲
模块一：激励要素
本章节通过对企业资源配置和战略发展规划提炼和分析企业利润倍增所运用的激励要素。
模块二：内部激励
本章节通过对内部团队两大激励系统（一、物质激励系统、二、非物质激励系统）的阐释，形成以四大薪酬为基础的激励组合拳运用设计，实现企业利润倍增。
模块三：合伙人激励
本章节通过对内、外部合伙人的分析和阐释，形成以股权合作为纽带和杠杆的激励组合拳，实现企业裂变式的发展。
课程地点
广州（在线报名申请预约席位，审核通过方可参加，以邀约通知为准）
参加对象
1、董事长、总经理及高层管理者参加，席位有限，审核通过者方可参加，谢绝空降；
2、博研校友推荐符合条件的嘉宾线上报名可优先参与。
温馨提示
1、报名截止 3月16日14:00，确定参加者请于 3月17日8:30 前抵达课室签到；
2、为保证上课质量，席位先报先得；
3、若2个月内办理完相应项目入学手续，则可抵扣学费；
4、嘉宾试听体验须缴纳 200元/天 (仅限3月17日)；
5、博研课堂严肃，未购试听费的18周岁以下儿童请勿带入课室。
* 咨询电话：400-111-9990
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宏收藏(7年前)
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